Bekleyemeyecek görevleri belirleyin.
Yaklaşan pratik sorumlulukları gözden geçirin ve sahibi müsait olmadığında hangilerinin üstlenilmesi gerektiği konusunda anlaşın. Her görevi acil olarak etiketlemeyin. Bakım alan kişiye hangi değişikliklerin kabul edilebilir olduğunu ve hangilerinin doğrudan görüşme gerektirdiğini sorun. Klinik veya güvenlik açısından kritik düzenlemeler, ilgili profesyonellerin tavsiyelerine ve prosedürlerine uygun olmalıdır.
Ulaşılabilir bir yedek kişinin adını söyleyin.
Yedek kişinin yardım etmeyi kabul ettiğinden ve doğru bakım çevresine erişimi olduğundan emin olun. Yalnızca davet, müsaitliği garanti etmez. Caremily, yardımcılara görevleri ve kişileri gösterebilir, ancak özel belgeler için uygun bir bakıcı veya yönetici rolü gereklidir. Asıl sahibi ayrılmadan önce tüm önemli iletişim yöntemlerini kullanılabilir hale getirin.
Sorumluluğu açıkça devretmek
Yedek kişiyle iletişime geçin, yeni düzenlemeyi onaylayın ve ortak planı güncelleyin. Tamamlanmamış bir görevi sadece tamamlandı olarak işaretlemeyin. Değişen zamanı veya pratik sınırlamayı başkalarının görebileceği bir yere kaydedin. Kısa bir devir teslim, geriye kalanları açıklayabilir, ancak görevin kendisi, işin artık kimin tarafından yapıldığını yansıtmalıdır.
Değişiklikten sonra planı kontrol edin.
Ziyaretin veya görevin tamamlandığını doğrulayın ve neden müdahalenin zor olduğunu gözden geçirin. Sorunun tekrar etme olasılığı varsa, gelecekteki taahhütleri ayarlayın. Zaman açısından hassas bir değişiklik olduğunda, isteğe bağlı başvuru hatırlatıcıları doğrudan aramanın yerini tutmaz. Yedek plan, herkes meşgulken kullanılabilecek kadar basit olmalıdır.